آشنایی با مزایای هج کردن

آشنایی با مزایای هج کردن

• ثبت نام در دوره ها و کارگاه های آموزشی
• ثبت نام در نشست های هم اندیشی
• ثبت نام در رویدادها

• کاربرگ پذیرش ایده یا طرح فناورانه
• فرم گزارش عملکرد در مرحله پیش رشد
• فرم ارائه گزارش عملکرد در مرحله رشد
• نمونه فایل پاورپوینت جهت ارائه در جلسه دفاع از ایده محوری

معرفی مرکز رشد واحدهای فناور دانشگاه:

مرکز رشد دانشگاه بوعلی سینا به منظور حمایت مادی، خدماتی و معنوی از ایده­ها و فناوری­های افراد، تیم­های­دانشجویی یا شرکت­های صاحب ایده بدون هیچگونه محدودیت سنی و تحصیلات، تاسیس گردیده است.

چرخه حمایت از ایده های نوین و دانشی تا مرحله تبدیل شدن آنها به محصولات یا خدمات فناورانه قابل تجاری سازی و عرضه به بازار، به عنوان رسالت اصلی مرکز رشد دانشگاه محسوب می­شود. از این رو ، مرکز رشد دانشگاه سازمانی است که جریان دانش و فناوری را در میان دانشگاهها، موسسات تحقیق و توسعه، شرکتهای خصوصی، مخترعین و مبتکرین به حرکت انداخته و ارتباط آنها را با بازار از طریق ایده­های نو و کاربردی تسهیل می­نماید.

1. بسترسازی جهت پیاده سازی و تجاری کردن ایده­های نو مبتنی بر دانش توسط صاحبان ایده .
2. ایجاد زمینه کارآفرینی و حمایت از نوآوری و خلاقیت نیروهای محقق جوان بویژه دانشجویان دانشگاه بوعلی سینا.
3. کمک به رونق اقتصاد محلی و ملی مبتنی بر دانش و فناوریهای پیشرفته.
4. ایجاد فضای لازم جهت گسترش و رشد واحدهای کوچک و متوسط دانش بنیان و فنآور فعال در زمینه های فنآوری.
5. بستر سازی در راستای ایجاد فرصت های شغلی به­منظور جذب کارآفرینان و دانش آموختگان دانشگاهی جهت توسعه فناوریهای پیشرفته.
6. تولیدوتوسعه­محصولات­وفرآیندهای­فنآوری قابل عرضه به بازار.
7. ایجاد ارتباط بین ایده پردازان و سرمایه گذاران.
8. کمک به رشد و توسعه ملی و منطقه­ای.
9. ایجاد فضای مناسب جهت تجاری کردن دستاوردهای تحقیقاتی فن­آورانه.
10. ایجاد شرکتهای دانش بنیان کوچک و تخصصی با امکان رقابت در بازارهای داخلی و جهانی.

• پذیرش صاحبان ایده. (بویژه تیم های خلاق دانشجویی)

• کمک به ایجاد، پرورش و بقاء فعالیتهای نوآورانه.
• هدایت صاحبان ایده­ به­سوی پیاده سازی ایده از طریق ارائه خدمات و مشاوره­های مورد نیاز.
• تشویق و ترغیب نوآوران به راه اندازی کسب و کارهای دانش بنیان.
• تلاش برای فراهم آوردن حمایتهای قانونی جهت حفظ حقوق مالکیت معنوی.
• حمایت­از­صاحبان­ایده­در راستای کاربردی نمودن ایده­های عملی.
• حمایت از بومی سازی و ساخت تجهیزات آزمایشگاهی و مورد نیاز دانشگاه­ها و صنعت.

معرفی دوره پیش رشد:

از آنجا که اغلب شرکتهای نوپا در زمینه های فناوری توسط فارغ التحصیلان دانشگاهها تاسیس می شوند و به علت خلا موجود در واحدهای آموزشی دانشگاهی که مهارتهای مربوط به ورود به بازار و کار آفرینی در دوره تحصیل به دانشجویان تعلیم داده نمی شود، لذا فضای لازم برای شکل گیری مقدمات تاسیس شرکت، در دوران تحصیلات دانشگاهی فراهم نمی باشد. در این راستا مرکز رشد دانشگاه بوعلی سینا به منظور تسریع و تسهیل در شکل گیری شرکتهای جدید و نوپا ، دوره ای تحت عنوان دوره پیش رشد را در مرکز رشد طراحی نموده است. در این دوره به افرادی که دارای ایده های فناورانه هستند، مشاوره وآموزش های لازم برای تثبیت ایده، شناسایی گروه کاری و شکل گیری هویت مستقل حقوقی داده می شود. مدت دوره پیش رشد 6 ماه است که بنا به ضرورت با تصویب شورای مرکز رشد تا 9 ماه قابل تمدید است.

در دوره پیش رشد ، افراد و گروههای علاقه مند به کار تیمی و تاسیس شرکت می توانند در قالب هسته های تحقیقاتی (بدون هویت رسمی و ثبت شرکت) با استفاده از خدمات و پشتیبانی مرکز رشد واحدهای فناور دانشگاه بوعلی سینا فعالیتهای اولیه خود را جهت ورود به بازار تجاری و تشکیل شرکت ساماندهی نمایند .

در طی مدت حضور واحدهای فناور در دوره پیش رشد، آنان موظف به اثبات و تکمیل ایده محوری، تثبیت گروه کاری و ارائه برنامه کاری برای ورود به دوره رشد می باشند، ضرورت اصلی این دوره ، جذب نیروهای خلاق دانشگاهی ، تغییر الگوهای ذهنی اشتغال و تسریع در مراحل رشد است.

موسسات قابل پذیرش در مرحله پیش رشد:

• هسته اولیه یا موسسات در حال تشکیل که هنوز ماهیت حقوقی ندارند یا در حال تکمیل مراحل ثبت موسسه یا شرکت خود می باشند .
• موسساتی که دارای برنامه کسب و کار نبوده یا در حال تدوین برنامه کسب و کار می باشند .
• موسساتی که در حال تکمیل تیم کاری خود می باشند .
• موسساتی که بازاریابی ایده محوری آنها بصورت دقیق صورت نگرفته است .

مشخصات دوره پیش رشد :

• پذیرش گروه یا هسته مربوطه بر اساس توانمندی علمی، تخصصی و برنامه کسب و کار و ایده محوری ارائه شده می باشد.
• اسکان تیم و ارائه خدمات از جانب مرکز رشد درطول دوره استقرار.
• ارائه مشاوره و آموزشهای لازم درطول دوره استقرار.
• ارزیابی های سه ماهه در طول دوره پیش رشد به انجام خواهد رسید و مبنای ارائه تسهیلات و ارتقاء به دوره رشد خواهد بود.

معرفی دوره رشد:

دوره ای است که طی آن واحد فناور با اجرای برنامه کاری مصوب که بر اساس ایده فناورانه تنظیم شده است به یک موسسه فعال و موفق اقتصادی تبدیل می شود، روند رشد موسسات فناوری طی حضور در مرکز رشد بر اساس شاخص های رشد یافتگی شامل:

1-رشد علمی و فناوری. 2-رشد مالی و اقتصادی و 3-رشد سازمانی.مورد بررسی قرار می گیرد، زمان این دوره حداکثر 3 سال است که تحت شرایط خاص با تصویب شورای مرکز رشد تا 5 سال قابل تمدید است.

حمایتهای مرکز رشد طی این دوره شامل موارد ذیل می باشد:

1. تامین محل کارو خدمات مرتبط با زیر ساختهای فیزیکی و امکانات اولیه اداری و رایانه ای.
2. خدمات مدیریتی، مالی، اعتباری، پروژه یابی و بازاریابی.
3. خدمات آزمایشگاهی ، کارگاهی و اطلاع رسانی.
4. آموزش های تخصصی ویژه مورد نیاز و مشاوره.
5. سایر خدمات مرتبط با توسعه، رشد و ارتقاء واحد های فناور.

انواع واحدهای فناور قابل پذیرش در مرکز رشد

• شرکتها و موسسات تحقیقاتی خصوصی و واحدهای فناور نوپا.
• مراکز تحقیق و توسعه صنایع و واحدهای تحقیق و پژوهش دستگاه های اجرایی.
• شرکت های دانش بنیان.

معیارهای پذیرش در دوره رشد شامل موارد زیر می باشد :

• داشتن ایده محوری مبتنی بر فناوری
• میزان نوآوری فعالیت
• در حالت عادی سهام داران شرکت نباید در دیگر موسسات یا شرکت های مستقر در مرکز دارای سهام باشند
• متناسب بودن نیازهای شرکت با امکانات و منابع مرکز
• وجود سابقه علمی و تحقیقاتی مرتبط با فعالیت در تیم کاری
• وجود تجارب کاری مرتبط با فعالیت و تجارب مدیریتی و کارآفرینی در تیم
• تعداد همکاران تمام وقت تیم (حداقل دونفر)
• امکان رشد و گسترش فعالیت
• مزیت رقابتی محصول / خدمات
• داشتن استراتژی و اهداف مناسب
• مرتبط بودن برنامه ها با اهداف و استراتژی ها
• برنامه اقتصادی متکی بر بازار
• تناسب ایده با اولویت های مرکز رشد

برخی نکات مثبت قابل توجه در بررسی ایده ها برای ورود به دوره رشد:

• تناسب ایده با مزیت های منطقه ای(استانی/شهری)
• وجود فرصتهای خاص برای تجاری سازی ایده
• ارتباط ایده با فناوریهای نوین (بیوتکنولوژی، نانوتکنولوژی، انرژی های نو و . . .)
• نوآورانه بودن ایده، اختراع، ابداع و . . .
• امکان دسترسی به سرمایه به میزان نیاز طرح(از طریق سرمایه گذاران بیرونی یا مجری ایده)
• قابلیت تجاری شدن ایده و وجود بازار بالفعل
• اشتغال زائی در صورت تکمیل شدن ایده
• امکان پذیری کامل فنی و اجرایی
• داشتن تحصیلات دانشگاهی متناسب با ایده
• دارا بودن دانش و مهارت کافی مرتبط با ایده(سوابق تحصیلی و مهارتی مرتبط)
• امکان توسعه ایده به فعالیتهای جدید

موارد مطرح در جلسه دفاع از ایده محوری:

1. معرفی و توضیح ایده محوری و محصول نهایی(ویژگیها، مزایا، نقاط قوت و ضعف ، فرصتها و تهدیدها)
2. تبیین نوآوری فناورانه طرح
3. امکان سنجی طرح به لحاظ فنی و توجیه اقتصادی طرح(ارزش طرح)
4. بیان صلاحیت علمی و فنی گروه جهت پیشبرد ایده محوری
5. ارائه مطالعات بازار شامل: مشتریان طرح، دسته بندی بازار، حجم بازار، رقبا ، محصولات یا خدمات مشابه و جایگزین، مزیت رقابتی و . . .
6. ریسک های پیش روی ایده
7. سایر موارد تخصصی مرتبط با ایده

شرایط عمومی پذیرش در مرکز رشد واحدهای فناور دانشگاه:

شرایط عمومی پذیرش می تواند در چهار شکل زیر تعریف شود :
1-شرایط عمومی پذیرش هسته‌ها و شرکت‌ها در دوره پیش‌رشد
- وجود ایده فناورانه دارای توجیه اقتصادی
- اعضای هسته حداقل دو نفر با مدرک مرتبط در زمینه کاری هسته، حداقل یکی از اعضا دارای مدرک کارشناسی مرتبط یا دانشجوی رشته مرتبط با ایده محوری هسته باشد .
- وجود حداقل یک نفر کارشناس خبره یا هیأت علمی باسابقه در زمینه مرتبط به عنوان مشاور یا مؤسس
- اعضای هسته می‌بایستی درصدد تشکیل یک شرکت حقوقی باشند .

2- شرایط عمومی پذیرش شرکت‌ها در دوره رشد
متقاضیان می‌بایست دارای یک شخصیت حقوقی(شرکت یا مؤسسه ثبت شده) باشند و از زمان ثبت آنها بیش از سه سال نگذشته باشدو با دارا بودن شرایط ذیل:
2-1- داشتن ایده محوری

ایده محوری، محصولی است که شرکت یا موسسه می خواهد در طی مدت استقرار در مرکز رشد ایجاد کند یا توسعه دهد .

2-2- داشتن طرح کسب وکار برای ایده

تشریح ابعاد و ارزش علمی و فنی ایده و داشتن توجیه اقتصادی و فنی مبتنی بر بازار که طرح تجاری آن مورد تصویب شورای مرکز قرار گیرد.

2-3- داشتن نوآوری در حوزه مربوط به ایده

تحقق ایده محوری مستلزم نوآوری در حوزه فناوری باشدو فعالیت شرکت بر روی یک ایده پژوهشی متکی بر فناوری که دارای توجیه فنی و اقتصادی مبتنی بر بازار است، متمرکز شده باشد

2-4- داشتن گروه کاری(تیم کاری)

حضور تمام وقت حداقل یک نفر دانش‌آموخته مقطع کارشناسی(دارای تخصص مرتبط با ایده محوری) در گروه کاری ضروری است .
3- شرایط عمومی پذیرش واحدهای تحقیق و توسعه صنایع در دوره رشد
- حداقل دو نفر با مدرک کارشناسی یا بالاتر با تجربه کافی در زمینه فعالیت سازمان مادر با برنامه منظم پاره‌وقت و یا یک نفر تمام وقت در دفتر واحد در مرکز رشد حضور داشته باشند .
- واحد در نمودار سازمانی سازمان مادر رسمیت یافته باشد یا حکم صریح بالاترین مرجع سازمان را برای انجام این امر داشته باشد یا به ‌صورت یک شرکت خصوصی وابسته به سازمان مادر به ثبت رسیده باشد .
- برنامه کاری واحد از طرف سازمان مادر به همراه بودجه تخصیص یافته برای طرح‌های پژوهشی در دوره حضور در مرکز رشد تحقیقاتی مشخص شده باشد .
- واحدهایی که یکی از اعضای هیأت علمی دانشگاه‌ها را در زمینه تخصصی فعالیت خود به عنوان مشاور یا همکارانتخاب کنند در گزینش و استقرار اولویت خواهند داشت .

4- شرایط عمومی پذیرش شرکتهای دانش بنیان

پذیرش شرکتهای دانش بنیان تابع قوانین و مقررات و آئین نامه های موجود و مرتبط با این شرکت ها می باشد.

برون سپاری پروژه و آشنایی با مزایا و معایب آن

برون سپاری پروژه در حقیقت سپردن برخی از امور شرکت یا موسسه به شخص یا اشخاص دیگری است که دارای مهارت کافی، بودجه یا تجهیزات کامل تری نسبت به شرکت هستند. شرکت برون سپاری برای ارائه خدمات یا تولید و عرضه کالا، وظایف محول شده کارکنان یا سیستم های کامپیوتری خود را تعریف کرده که این وظایف در محل شرکت یا خارج از شرکت صورت می گیرد. امروزه اغلب شرکت ها تعدادی از کارها و خدمات خود را برون سپاری می کند، که معمولاً شامل خدمات فناوری اطلاعات، برنامه ریزی و توسعه و گسترش نرم افزار پشتیبانی فنی است. برون سپاری را می توان قراردادی بیرونی، یا همان قرارداد پیمانکاری هم نامید که شامل استخدام پیمانکاران مستقل و یا کارکنان ادارات موقت است. برون ‌سپاری، باعث می ‌شود که ریسک عملکرد ارائه خدمات یا تولید و عرضه کالا بر عهده شخص یا اشخاص طرف قرارداد باشد. تعریف دیگری که می ‌توان از برون ‌سپاری داشت، دادن حق الزحمه به عضو یا اعضای سازمانی است که وظیفه ارائه خدمات یا تولید و عرضه کالا بر عهده دارند. از عمده ‌ترین دلایل نیاز به برون سپاری می ‌توان به نداشتن مهارت لازم برای انجام کار و یا در مواردی هم نداشتن نیروی کار کافی، نداشتن وقت یا صرفه جویی در هزینه های شرکت نام برد که با برون سپاری یک شرکت می تواند این نقص ‌ها را جبران کند. برون سپاری موجب می شود ریسک انجام کار خدمات، تولید و عرضه کالا بر عهده شخص یا اشخاصی که قبول مسئولیت کرده ‌اند قرار گیرد.

قرارداد برون سپاری پروژه :

قرارداد برون سپاری پروژه، برای انجام بخشی از کار یا پروژه قراردادی بسته می ‌شود که دارای اعتبار قانونی است. این قرارداد در جهت همکاری با شرکت یا موسسات دیگر و حتی افراد فریلنسر است که مربوط به چگونگی نحوه انجام کار، هزینه های مورد نیاز پروژه و حق الزحمه طرف قرارداد منعقد می شود. قرارداد در صورت توافق با امضای هر دو طرف شروع می ‌شود و با تحویل گرفتن پروژه و به اتمام رساندن آن در زمان مشخص به پایان می ‌رسد. قراردادهای برون سپاری برای کسب و کارهایی که تازه وارد چرخه تولید می ‌شوند بسیار مقرون به صرفه است، زیرا قرارداد برون سپاری زمانی که به مهارت شخص یا اشخاص نیاز است منعقد می شود و در زمانی که شرکت به آنها نیاز ندارند قرار داد را تمدید نمی ‌کند. بیشترین کسانی که قراردادهای برون سپاری می ‌بندند اغلب استارتاپ ها و کسب و کارهایی که تازه شروع به فعالیت کرده ‌اند. اما این قرارداد به طور شایسته بین عموم مردم، شرکت و سازمانها شناخته نشده است. با گذشت زمان و پیشرفت تکنولوژی در زمینه‌ های مختلف شاهد تخصصی شدن شغل های گوناگون هستیم، در گذشته افرادی که در شاخه ‌های مختلف توانایی انجام کارهای متفاوت را داشتند حرف اول را می زدند اما امروزه این توانایی تخصصی شده است، یعنی اشخاصی که دارای تخصص و مهارت و ایده نو در زمینه کار خود باشد اعتبار بیشتری پیدا می کنند. همین امر موجب می ‌شود که کارفرمایان موسسات برای بهتر شدن کار خود حتی در خارج از شرکت به دنبال چنین افراد متخصصی باشند و با آنها قرارداد های برون سپاری انعقاد کنند. کارفرمایان با قرارداد برون سپاری، موجبات پیشرفت کار خود را فراهم می کنند، زیرا هم از نیروی متخصص که مهارت کافی را دارد استفاده کرده هم در هزینه ‌های پروژه صرفه ‌جویی می ‌کند که امر موجب سود دهی بیشتر شرکت می شود.

چگونه می توان یک برون سپاری موفق داشت؟

برون سپاری پروژه یکی از متداول ترین شیوه های خلاقانه و سودآور مدیران است. مدیر شرکت می تواند متناسب با نیاز خود پروژه ها را برون‌ سپاری کند که با به کارگیری این روش کسب و کار تجاری خود را رونق ببخشد. زمانی که درباره برون سپاری پروژه صحبت می شود متوجه خواهیم شد که استخدام در آن شرکت به صورت موقت هست و لازم نیست نیروی کار را به صورت رسمی استخدام کنیم و همین امر موجب می ‌شود که شرکت قوی ‌تر وارد میدان رقابت جهانی شود، برای حضور موفق در رقابت‌های جهانی نیازمند رعایت کردن استانداردها و همگام بودن با فناوری روز دنیا هستیم که برون ‌سپاری این امر را مسیر می ‌کند.

امروزه، سازمان ها به علت تغییر و تحولات پیچیده اجتناب ناپذیر، مجبوراند برای بهبود عملکرد و کارایی بهتر سازمان از برون سپاری استفاده کنند. سازمان ها دو یا چند فعالیت مهم کلیدی را خود انجام می دهند و فعالیت هایی که به هر دلیلی قادر به انجام آنها نیست را بر عهده شرکت دیگر قرار داده که این امر امتیازاتی را برای شرکت به دنبال خواهد داشت که یکی از آنها افزایش بهره وری و کیفیت کار و کاهش بودجه است. برون ‌سپاری مزیت و معایبی را به همراه دارد که به چند نمونه از آنها اشاره می کنیم.

مزیت های برون سپاری :

هنگامی که یک کارفرما تصمیم می گیرد بخشی از کار خود را برون ‌سپاری کند، باید مزایا و معایب برون سپاری را بررسی کند، تا با فرایند پیشرفت کار خود شود، فرایند رشد شرکت را دنبال کند و اطمینان حاصل کند که بر فعالیت‌ های اصلی، شرکت تمرکز می کند. به این ترتیب شرکت به سمت موفقیت حرکت می کند، یعنی با صرف منابع( انسانی و مالی) می توان نقایص پروژه را برطرف کرد و از نیروهای متخصص کمک گرفت. در چنین مواقعی برون‌ سپاری این اجازه را به ما می ‌دهد که تمرکز خود را دوباره بر روی فعالیت های اصلی گذاشته و شرکت را از نابودی نجات دهیم.

صرفه جویی در هزینه : با وجود کارهای پشت صحنه سازمان ها، برون سپاری با عملکرد مثبت خود باعث کاهش هزینه ها می شود زیرا با استخدام متخصصین و پرداخت هزینه های ثابت و معقول مسیر موفقیت هموار می گردد.

کاهش هزینه های بالاسری: در برون سپاری برای انجام کارهای ساده نیازی به فضای اداری نیست، که به این ترتیب هزینه های گزافی که صرف ایجاد فضای بیشتر در ادارات می ‌شود کاهش می یابد.

کنترل عملیاتی : با مدیریت شرکت‌ ها می ‌توان هزینه‌ های اضافی را از چرخه هزینه ها خارج کرد، و یا قسمت هایی از مدیریت ضعیف را به وسیله برون سپاری به نقطه قوت خود رساند. سپس به کمک یک مدیریت درست نیازهای شرکت را در اولویت قرار داد تا بتوان کنترل بخش را دوباره به دست آورد.

انعطاف پذیری نیروی کار: برون سپاری این اجازه را می ‌دهد که با توجه به نیاز شرکت در دوره‌ های مختلف از منابع انسانی کمتر یا بیشتر استفاده نمود، در دوره نیاز با صرف هزینه‌ های ثابت افراد بیشتری را می ‌توان استخدام کرد.

دوام مدیریت: در مواقعی که کارکنان شرکت را به هر دلیلی ترک می کنند، فعالیت و کیفیت کار شرکت افت می کند که می توان با بروز سپاری این کاهش کیفیت را جبران کرد و به دوام شرکت کمک نمود.

پرورش کارمندان داخلی: وقتی پروژه بزرگی در دست دارید و افراد شما فاقد توانایی انجام آن کار هستند، می توانید از برون سپاری کار به افراد متخصص و ماهر هستند استفاده کنید. با به خدمت گرفتن این افراد در محیط کار زمینه پیشرفت کارمندان در زمینه های جدید می ‌شود و با یادگیری از سایرین، افراد شما نیز تخصص لازم را به دست خواهند آورد.

روند پیشرفت برون سپاری در مسیرهای آینده: قراردادهای برون‌ سپاری نه تنها می توانند آشنایی با مزایای هج کردن هزینه ها را کاهش دهند بلکه در مواقع لزوم به شرکت‌ برای انجام شدن هر چه سریعتر محصولات یا خدمات کمک می کند. یادمان نرود که برون‌ سپاری، این اجازه را به ما می ‌دهد که تخصص یا تکنولوژی مورد نیاز شرکت را به دست بیاوریم که این امر موجب رشد و شکوفایی می ‌شود.

معایب برون سپاری:

یکی از معایب برون سپاری این است که وقتی شما قراردادی را برای برون‌ سپاری امضا کردید، عملاً کنترل کار را به دست شرکت دیگری سپرده اید تا بخشی از کار شما را بر عهده بگیرد، به این ترتیب شما مدیریت آن بخش را از دست داده اید ممکن است که شرکت برون ‌سپاری استانداردهای شما را رعایت نکرده باشد و فقط به فکر سود خودش باشد.

هزینه آشنایی با مزایای هج کردن های پنهان: هزینه هایی که خود شما در ابتدا از آن بی خبر هستید و چنانچه طبق قراردادی که با شرکت برون سپاری امضا کرده اید به جزئیات خدماتی آن توجه نکرده باشید مجبور خواهید بود هزینه های اضافی را به اجبار پرداخت کنید.

خطری برای امنیت و اسرار شرکت : هر شرکتی دارای اطلاعاتی است که محرمانه است، با قرار دادن اطلاعات محرمانه به شرکت برون ‌سپاری این خطر وجود دارد که اطلاعات محرمانه شما فاش شود. به همین دلیل می بایست در نظر داشته باشید که اگر کاری قرار است برون سپاری شود، شامل چه اطلاعاتی است؟ آیا این اطلاعات شامل دارایی های مشترک شرکت یا داده ها است یا نه؟ این‌ مساله را بررسی کنید تا داده های شما محفوظ بماند در غیر این صورت باید انتظار هر چیزی را داشته باشید.

مشکلات کیفیت: با برون سپاری کردن بخشی از کار به شرکتی که کیفیت کار را اولویت خود قرار نمی دهد و فقط انگیزه پول گرفتن را دارد، با قطعی کردن قیمت قرارداد با شرکت برون سپاری، این اجازه را به شرکت برون‌ سپاری می ‌دهید که با هدف سود بیشتر خود باعث کاهش هزینه ها شود و فقط تا زمانی کار را پیش می ‌برد که شما به آنها پول دهید. در چنین شرایطی دیگر قادر به تغییر سریع محیط کسب و کار نیز نیستید زیرا قرارداد کاملاً از قبل تعیین شده است و باید برای هر تغییری هزینه اضافه پرداخت شود.

کار شما به توان مالی یک شرکت دیگر گره می خورد : وقتی شما با شرکت برون سپاری قرارداد می ‌بندید و بخشی از کار خود را به شرکت واگذار می کنید، وضعیت مالی شما با شرایط مالی آن شرکت گره می ‌خورد. با کم آوردن بودجه شرکت یا ور شکست شدن آن، کار شما هم ناتمام می ‌ماند و به پایان نمی ‌رسد.

ذهنیت های بعد به دنبال خود اثرات بدی را در پی دارد: اگر شما برای برون سپاری پروژه از اقوام و آشنایان خود که دارای تخصص هستند استفاده کنید، نتایج خوبی در پی دارد ولی برعکس اگه تخصص آنها نادیده گرفته شود و کار را به کسانی دیگری واگذار کنیم باعث می ‌شود که ذهنیت آنها در مورد شما تغییر کند و باعث آسیب دیدن روحیه آنها شود.

سفید کردن واژن با لیزر مونالیزا

در اطراف خود افراد زیادی را می بینید که از مشکلات تیرگی واژن می نالند و به دنبال انتخاب بهترین جراح متخصص زنان برای رفع این مشکل هستند. در گذشته بانوان ازروش های درمانی خانگی استفاده می کردند، که البته آنچنان نتیجه مثبتی هم نداشت. اما اکنون روش نوین سفید کردن واژن با لیزر مونالیزا تاچ امکان پذیر است که در مدتی کوتاه از شر تیرگی های واژن برای همیشه خلاص خواهید شد.

آشنایی با لیزر مونالیزا تاچ

با تولید و ارائه لیزر مونالیزا تاچ، انقلابی عظیم در زمینه رفع مشکلات زنان به وجود آمده است. لیزر مونالیزا در روشن و سفید کردن واژن، تنگ سازی، جوانسازی، جراحی لابیاپلاستی و همچنین رفع مشکلات بی اختیاری ادرار، افتادگی های رحم، شل شدن واژن بر اثر زایمان طبیعی و … نیز کاربرد و نتایجی عالی را به همراه دارد. در واقع این دستگاه، همزمان دارای قابلیت های درمانی و زیبایی متنوعی است.

دلایل تیرگی واژن

به طور کلی با افزایش سن و به مرور زمان، در ناحیه تناسلی شاهد تیرگی واژن خواهیم بود. اما تنها دلیل این مشکل، بالا رفتن سن نیست. در ادامه علل دیگر تیرگی واژن را بیان می کنیم.

• تغییرات هورمونی: اولین و مهم ترین مورد برای پیدایش سیاهی ناحیه تناسلی، افزایش هورمون های جنسی در این نواحی است.
• ساییدگی با لباس: پوشیدن لباس های تنگ حین ورزش کردن یا پیاده روی و استفاده مکرر از شلوارهای تنگ باعث می شود ناحیه تناسلی به طور مداوم به سطح لباس ساییده شود. پس از مدتی سطح پوست این قسمت نازک شده و به مرور زمان دچار تغییر رنگ خواهد شد.
• چاقی و لاغری های متعدد: با تغییرات وزنی مکرر، پوست ناچار به مقاومت می شود. این شرایط موجب افتادگی های پوستی بر روی هم و در نتیجه تیرگی واژن می شود. گاهی این عوامل باعث ایجاد ترک های پوستی نیز می شوند.
• عوامل ژنتیکی: برخی از بانوان هنگامی که به بلوغ می رسند، پوست ناحیه تناسلی آ« ها به مرور تغییر رنگ داده و تیره می شود که می تواند ریشه در عوامل وراثتی داشته باشد.
• افزایش سن: با بالا رفتن سن، سلول های رنگدانه ای پوست به خوبی گذشته کار نمی کنند.
• روش نادرست اصلاح موهای زائد: از بین بردن موهای زائد با روش های نامناسب و ترار آن می تواند باعث از بین رفتن و تحریک پذیر شدن بافت پوست شود.
• آکنه های پوستی
• وجود عفونت های باکتریایی
• ترک ها و کشیدگی پوست در بارداری
• استفاده از لباس زیرهای پلاستیکی و نامرغوب

رفع تیرگی واژن با لیزر مونالیزا تاچ

ناحیه تناسلی در همه افراد به طور طبیعی از سایر اندام ها تیره تر است که البته وجود فولیکول های ضخیم مو هم مزید بر علت است. اغلب افراد برای سفید کردن ناحیه واژینال در ابتدا به سراغ راهکارهای غیرجراحی مانند استفاده از کرم و درمان های سنتی می روند. این روش ها معمولا بسیار دیر نتیجه می دهند و یا به طور ملی نتیجه ای از آن ها حاصل نمی شود.

با پیشرفت تکنولوژی و کشف کاربردهای متنوع لیزر مونالیزا، امروزه از آن برای روشن سازی ناحیه تناسلی نیز استفاده می شود که روشی بدون درد و بسیار موثر است. این کار به بی حسی نیاز ندارد و از روش های غیر تهاجمی به شمار می رود؛ مگر اینکه در شرایط خاص، بنا به تشخیص پزشک از کرم های بی حسی موضعی استفاده شود.

نتیجه ناشی از سفید کردن واژن اغلب اثری بسیار طولانی و ماندگار دارد. جالب است بدانید، برای رفع تیرگی های مقعد نیز از این دستگاه لیزر استفاده می شود.

تعداد جلسات سفید کردن واژن با لیزر مونالیزا بسته به نوع پوست و میزان تیرگی این ناحیه از سوی پزشک تعیین می شود اما به طور معمول، 3 جلسه برای اکثر افراد لازم است. میانگین زمان هر جلسه وایتنینگ واژن حدود 30 الی 45 دقیقه است. توجه داشته باشید در جلسه اول تغییر چشم گیری را مشاهده می کنید اما نباید از ادامه دادن جلسات درمان، دست بکشید. زیرا تداوم آن می تواند نتیجه ای به مراتب طولانی تر برایتان داشته باشد.

محدودیت خاصی برای استفاده از لیزر مونالیزا وجود ندارد و تمامی خانم ها می توانند، از این روش درمانی استفاده کنند. مگر افرادی که دچار عفونت های واژینال هستند که باید ابتدا اقدام به درمان خود کنند و سپس برای سفید کردن واژن اقدام نمایند.

مزایای سفید کردن واژن با لیزر مونالیزا

مهم ترین مزیت سفید کردن واژن با لیزر مونالیزا تاچ بی عارضه بودن آن است. از جمله دیگر مزایای این روش عبارتند از:

• غیر تهاجمی بودن روش
• بدون نیاز به بی حسی
• نتیجه گیری در مدت زمان کوتاه
• ماندگاری طولانی مدت (در بعضی بانوان دائمی)
• بدون داشتن دوران نقاهت

آیا لیزر موهای زائد، تداخلی در سفید کردن واژن ایجاد می کند؟

سوالی که ممکن است برای بسیاری از خانم ها مطرح شود این است که آیا فردی که لیزر موهای زائد در ناحیه تناسلی انجام می دهد، می تواند از روش سفید کردن واژن با لیزر استفاده کند یا خیر؟

پاسخ این سوال منفی است. بین این دو لیزر تداخلی وجود ندارد. اما صلاح است بین انجام لیزر موهای زائد و سفید کردن واژن با لیزر مونالیزا تاچ، یک هفته فاصله باشد.

دوران بعد از روشن سازی واژن با لیزر مونالیزا

• پس از وایتنینگ واژن با لیزر لازم است که بهداشت ناحیه تناسلی را چند برابر بیشتر رعایت کنید.
• ناحیه مورد نظر را بعد از هر بار شستشو، خشک نمایید.
• به مدت یک هفته از پوشیدن لباس های تنگ خودداری کنید تا ساییدگی پوست ایجاد نشود.
• به مدت سه الی پنج روز پس از سفید کردن واژن با لیزر مونالیزا، رابطه جنسی برقرار نکنید. زیرا حساسیت پوست این ناحیه تا چند روز زیاد است.
• تا چند روز بعد از روشن سازی، از کرم و لوسیون برای ناحیه واژن استفاده نکنید؛ مگر با تایید پزشک.

هزینه روشن سازی پوست ناحیه تناسلی با لیزر

از جمله فاکتورهای موثر بر هزینه سفید کردن واژن با لیزر می توان به موارد زیر اشاره کرد:

• نوع پوست
• میزان تیرگی و علل ایجاد آن
• میزان تغییراتی که باید در این ناحیه انجام شود
• تعداد جلسات درمانی
• شرایط سلامتی فرد

بنابراین به منظور اطلاع از هزینه سفید کردن واژن با لیزر مونالیزا لازم است نزد یک متخصص زنان خوب مراجعه نمایید تا با بررسی شرایط شما، میزان دقیق آن را بیان نماید.

نتیجه گیری

لیزر سفید کردن واژن روشی بسیار ایمن و بی خطر است که می تواند جایگزین مناسبی برای روش هایی با اثربخشی طولانی باشد. بنابراین اگر شما هم به دنبال روشی برای رهایی از تیرگی واژن هستید، این روش به شدت توصیه می شود.

جراح و متخصص زنان اخذ مدرک دكترای عمومی از دانشگاه علوم پزشكی تهران دريافت مدرك تخصصی جراح زنان و زايمان از دانشگاه علوم پزشكی تهران دارای بورد تخصصی زنان

آشنایی با اکتیو دایرکتوری

در این مقاله می خواهیم به این سوال پاسخ دهید که اکتیو دایرکتوری چیست. می خواهیم انواع اشیاء مانند کاربران و کامپیوترها را در اکتیو دایرکتوری بیان کرده و ساختار ذخیره‌سازی آن را شرح خواهیم داد. همچنین اجزای ساختاری AD مانند Tree، Forest، Domain و Trust ها را بیان می‌نماییم.پس از آن به بررسی گروه در اکتیو دایرکتوری، امنیت و تعریف سطح دسترسی های آن می‌پردازیم.

اکتیو دایرکتوری چیست؟

اکتیو دایرکتوری (AD) یک سرویس برای مدیریت منابع شبکه است که توسط شرکت مایکروسافت و به منظور کار در محیط‌های ویندوزی تهیه شده است. هدف اصلی آن فراهم کردن سرویسی متمرکز برای احراز هویت (Authentication) و تعیین مجوزها (Authorization) برای کامپیوترهای ویندوزی می‌باشد. اکتیو دایرکتوری همچنین امکان تعیین سیاست‌ها، نصب نرم‌افزارها و اعمال به‌روز رسانی‌های مهم را برای مدیران شبکه (Administrator) فراهم می‌کند.

کارکرد اساسی دیگر اکتیو دایرکتوری، ذخیره‌سازی اطلاعات و تنظیمات شبکه به صورت متمرکز است. یک پایگاه‌داده‌ی اکتیودایرکتوری می‌تواند شامل چند صد شئ تا چند میلیون شئ باشد. هر چند امروزه، بسیاری از سازمان‌ها از ابزارهای مدیریت اکتیو دایرکتوری مانند برنا استفاده می‌کنند، با این وجود دانش و تخصص کامل در مورد اکتیو دایرکتوری برای ادمین‌های شبکه ضروری است.

معرفی اشیا در اکتیو دایرکتوری

داده‌هایی که در اکتیو دایرکتوری ذخیره می‌شوند، مانند اطلاعات کاربران، تماس‌ها، پرینترها، سرورها، پایگاه‌های داده، گروه‌ها، کامپیوترها، پوشه‌ها و سیاست‌های امنیتی، همه تحت عنوان اشیا‌ ذخیره می‌شوند. به طور کلی، اشیاء در اکتیودایرکتوری به سه دسته اصلی تقسیم می‌شوند:

1- منابع (مانند پرینترها) 2- سرویس‌ها (مانند ایمیل) 3- کاربران (که شامل کاربران، اطلاعات تماس و گروه‌ها می‌شود).
علاوه‌بر ذخیره‌سازی این اشیاء، اکتیودایرکتوری امکاناتی را برای سازماندهی کردن و تعیین دسترسی به این اشیاء فراهم می‌کند.

هر شئ که در اکتیو دایرکتوری ذخیره می‌شود نمایان‌گر یک هویت (مانند کاربر، کامپیوتر، پرینتر، گروه و …) است که شامل مجموعه‌ای از صفات (Attribute) می‌باشد. هر شئ در اکتیودایرکتوری با استفاده از نام و مجموعه صفاتش به طور یکتا قابل شناسایی است. ویژگی‌ها و صفاتی که یک شئ می‌تواند داشته باشد به وسیله‌ی اسکیما (Schema) تعریف می‌شود که مشخص‌کننده‌ی نوع شئ ذخیره‌شونده در اکتیودایرکتوری نیز می‌باشد. اسکیما در حقیقت تمام اشیائی که می‌توانند در اکتیودایرکتوری ساخته شوند را به همراه صفات هر یک از این اشیاء تعریف می‌کند.

صفات اشیاء در اکتیو دایرکتوری در حقیقت همان ویژگی‌های آنها می‌باشند. برای مثال، صفات مربوط به یک حساب کاربری شامل نام، نام خانوادگی، نام کاربر (که با آن لاگین انجام می‌شود) می‌باشد، در حالی که صفات یک کامپیوتر می‌تواند شامل مواردی متفاوت مانند نام کامپیوتر و توضیحات آن باشد. در اکتیو دایرکتوری صفات در پنجره‌ی ویژگی‌های (Properties) قابل دسترس است، اما ساختار چیدمان آن کار با آن را سخت کرده است.

اغلب، سازمان‌ها بر اساس نیازشان، برخی صفات را اجباری و برخی را اختیاری می‌دانند. اما در خود اکتیو دایرکتوری نمی‌توان به سادگی پنجره‌ی صفات را به گونه‌ای که نیاز سازمان‌ها را برآورده کتد تغییر داد. از این رو اغلب سازمان‌‎ها از نرم‌افزارهایی مانند برنا برای ایجاد فرم‌های ساخت و تغییر کاربران استفاده می‌کنند.

آشنایی با ساختار اکتیو دایرکتوری

حال که اشیاء را در اکتیو دایرکتوری شناختید، نوبت به آن می‌رسد که با چگونگی سازمان‌ دهی این اشیاء در اکتیودایرکتوری آشنا شوید. هر چند می‌توان تمام اشیاء را همتا و هم‌سطح یگدیگر دانست، این امر چندان هم بهینه نیست، زیرا که امکان گروه‌بندی اشیاء بر اساس ویژگی‌های مشترک را به ما ‌نمی‌دهد-برای مثال دسته‌بندی اشیاء بر اساس کسی که آنها را مدیریت می‌کند.
در حقیقت، دلیل اصلی پیدایش ساختار کنونی اکتیو دایرکتوری روشی است که با آن سازمان‌ های IT تمایل به مدیریت اکتیو دایرکتوری (مدل مدیریتی) دارند. در شکل 1 شمای کلی ساختار اکتیو دایرکتوری نمایش داده شده است.

معرفی Domain ،Tree و Forest در ساختار اکتیو دایرکتوری

در این بخش به سه جزء اساسی ساختار اکتیو دایرکتوری یعنی domain ،tree و forest می‌پردازیم.

دامین (Domain) ساختار اکتیو دایرکتوری

اصلی‌ترین جزء هر اکتیو دایرکتوری domain می‌باشد. هر نمونه از اکتیو دایرکتوری که نصب می‌شود حداقل شامل یک شئ domain می‌باشد. شما می‌توانید domain را همانند مرز مدیریتی تصور کنید که بر اساس آن هر domain مجموعه مدیران خود را دارد. دامین‌ها یا همان domain ها در مجموعه سرورهایی قرار می‌گیرند که به آنها Domain Controller (DC) می‌گویند.

Tree در AD

اکتیو دایرکتوری از tree به منظور دسته‌بندی گروه‌ها به صورت سلسله‌مراتبی استفاده می‌نماید که در آن دامین‌ها به صورت فرزند یا اولاد نگهداری می‌شوند. در اکتیو دایرکتوری ساختار نامگذاری به صورت سلسله‌مراتبی پیاده‌سازی شده است، به این معنی که نام فرزند، الحاقی از نام آن و نام والد آن است (که به آن FQDN یا Fully Qualified Domain Name می‌گویند). برای مثال اگر نام فرزند Tehran و نام والد آن danapardaz.net باشد، نام FQDN فرزند برابر با Tehran.danapardaz.net خواهد بود.

ساختار Forest در اکتیو دایرکتوری

یک forest مجموعه‌ای از یک یا چند tree یا درخت اکتیو دایرکتوری است، که به صورت همتا در نظر گرفته شده و دارای رابطه‌ی trust از نوع دوطرفه‌ی متعدی (Transitive) است (مفاهیم مربوط به trust در ادامه توضیح داده خواهند شد). تمام دامین‌های موجود در یک forest اسکیمای مشترک و یکسانی دارند که موجب ایجاد یک فضای نامگذاری پیوسته و سازگار می‌شود. اولین دامین در هر forest دامین ریشه (Root domain) نامیده می‌شود. اکتیو دایرکتوری همچنین یک پایگاه‌داده‌ی یکسان و مخصوص را بین تمام دامین‌ها به اشتراک می‌گذارد که هدف آن فراهم کردن امکان جستجوی سریع و بهینه‌ی تمام اشیاء است. به این پایگاه‌داده Global Catalog می‌گویند.

برنا یک راه حل جامع برای مدیریت و گزارش گیری از اکتیو دایرکتوری

علم دندانپزشکی و شاخه های آن + دروس، گرایش ها، مزایا و معایب

بدون شک دانش دندانپزشکی یکی از دستاورد های کهن بشر می باشد که با کمک آزمون و خطا و به مرور زمان توانسته تا کاربرد های بسیار مهم و موثری را در رابطه با سلامتی ارائه دهد. آیا می خواهید تا درباره دندانپزشکی اطلاعات بیشتری به دست آورید؟
به نظر شما چه افرادی برای انتخاب این رشته مناسب هستند؟ نکات مثبت و منفی دندانپزشکی چیست؟ چه دروسی در این رشته گذرانده می شوند؟ آیا شاخه های آن را می شناسید؟
همراهان همیشگی پازل کلینیک، در ادامه پاسخ تمامی این سوالات را به دست خواهید آورد.

آشنایی با دندانپزشکی

دندانپزشکی علمی تخصصی برای درمان و رفع مشکلات و بیماری های دهان و دندان می باشد. همچنین به کمک این علم بیماری های زیادی را می توان در مراحل ابتدایی شناسایی و مانع از پیشرفت آن ها شد. دوره تحصیل در این رشته 6 سال می باشد که برای وارد شدن به آن، باید رتبه برتر تجربی باشید.

خلاصه ای از تاریخچه دندانپزشکی

اولین اقدامات دندانپزشکی به حدود 7 هزار سال قبل از میلاد بر می گردد. جالب است بدانید که اولین کسانی که در چین و فرانسه به ارائه خدمات دندانپزشکی پرداختند، آرایشگران بودند. اما فعالیت آن ها در قرن 14 میلادی ممنوع گردید و دندانپزشکی تنها برای گروه خاصی مطرح شد. پیر فاچارد اولین فردی که در این حوزه به طور درست و منطقی به ارائه کتاب ها و مقالات می پرداخت، نام پدر دندانپزشکی را به خود اختصاص داده است.
در ایران نیز از سالیان دور درمان دندان درد به کمک عطارها و دارو های گیاهی انجام می شد. زمانی که دارالفنون تاسیس شد، در سال 1307 مدرسه دندانپزشکی نیز در آن دایر گردید. همچنین در ادامه با تاسیس دانشگاه تهران، این رشته به آن منتقل شد و تا به امروز نیز در این دانشگاه و دیگر دانشگاه های برتر کشور تدریس می گردد.

چه افرادی برای انتخاب رشته دندانپزشکی مناسب هستند؟

کسانی که این رشته را انتخاب می کنند، باید موارد زیر را در نظر داشته باشند:

آشنایی با مزایای هج کردن
• این افراد باید دارای صبر و شکیبایی زیاد باشند تا بتوانند با حوصله به ترمیم و درمان مشکلات دندانی بپردازند.
• این افراد باید بدانند که شاید لازم باشد، ساعت ها به صورت ثابت نشسته و درمان را انجام دهند.
• افرادی که به رشته های پزشکی علاقه دارند، اما نمی توانند شیفت های سنگین آن را تحمل کنند، می توانند دندانپزشکی را انتخاب نمایند.
• این افراد باید توانایی کافی در علوم پایه و زبان انگلیسی را داشته باشند تا بتوانند علم خود را همواره به روز نگه دارند.
• افراد در این رشته نیاز به دستانی توانمند دارند تا بتواند با مهارت و دقت زیاد، کارهای ظریفی را برای دندان ها انجام دهند.
• دید هنری و خلاقیت یکی از مواردی است که یک دندانپزشک به خصوص دندانپزشکی که تمایل به ادامه تحصیل در زمینه ترمیمی و زیبایی و یا ارتودنسی دندان دارد، نیاز است.
• وجود سلامت جسمی و روانی کامل برای انجام فعالیت های عملی و علمی لازم است.
• بیماران زیادی از درمان های دهان و دندان تا حد بالایی می ترسند. بنابراین یکی از مهارت های یک دندانپزشک خوب این است که توانایی برقراری یک ارتباط کلامی خوب با بیمار را داشته باشد که بتواند استرس او را کاهش دهد.
• یک دندانپزشک خوب باید به درستی و با حوصله به سوالات بیمار خود پاسخ دهد.
• دندانپزشک باید در کنار کیفیت کار خود، سرعت عمل نیز داشته باشد. زیرا کار با بیماران کارمند، آسیب دیده و یا کودکان به چنین مهارتی نیاز دارد.

دروس پایه دندانپزشکی

بستر ابتدایی و ضروری برای ورود به علم دندانپزشکی، گذراندن علوم پایه و عمومی می باشد که 43 واحد علوم پایه و 22 واحد دروس عمومی هستند. علوم پایه این رشته عبارتند از:

1. تشریح
2. بیوشیمی
3. فیزیولوژی
4. جنین شناسی
5. ایمنی شناسی
6. ژنتیک انسانی
7. فیزیک پزشکی
8. میکروب شناسی
9. روانشناسی عمومی
10. بافت شناسی انسانی
11. آسیب شناسی عمومی

دروس تخصصی دندانپزشکی

بعد از اینکه دروس پایه و عمومی گذرانده شدند، در این رشته نیز همانند رشته پزشکی و داروسازی باید آزمونی جامع سپری شود. اگر چند بار در این آزمون رد شوید، دیگر نمی توانید به ادامه رشته دندانپزشکی بپردازید. بعد از قبولی در این آزمون می توانید تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید که در عنوان بعدی شما را با شاخه های رشته دندانپزشکی آشنا کرده ایم.
دروس تخصصی برای آگاهی و اطلاعات بیشتر دانشجو در زمینه تخصصی رشته گذرانده می شوند که 146 واحد هستند. این دروس عبارتند از:

1. کالبد شناسی و مرفولوژی دندان
2. زبان انگلیسی تخصصی
3. بافت شناسی دهان و دندان
4. آسیب شناسی دهان
5. بیماری های دهان و دندان
6. ارتودنسی
7. اندودنتیکس
8. بیولوژی دهان
9. دندانپزشکی ترمیمی و زیبایی
10. جراحی فک و صورت
11. دندانپزشکی کودکان
12. رادیولوژی دهان
13. گوش و حلق و بینی
14. نظان پزشکی و طب قانونی
15. بهداشت عمومی و اکولوژی
16. فارماکولوژی
17. بهداشت محیط زیست
18. بیماری های روانی
19. بیماری های درونی
20. بهداشت دهان و تغذیه
21. پروتز های ثابت
22. پروتز های متحرک

شاخه و گرایش های دندانپزشکی

دندانپزشکی که به گذراندن رشته تخصصی بپردازد، می تواند تحت عنوان متخصص در آن گرایش باشد. در ادامه شما را با شاخه های تخصصی در دندانپزشکی آشنا می کنیم: